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	<title>Comentarios para Casi Seguro</title>
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	<description>Reflexiones Inseguras de oriol lloret</description>
	<pubDate>Wed, 08 Feb 2012 21:46:34 +0000</pubDate>
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		<title>Comentario de IAC11 &#8211; Caso prÃ¡ctico Semana 10 &#124; capitanbriefing en El porquÃ© del Ã©xito de Amazon. Otra vez, las personas&#8230; (mirar negrita)</title>
		<link>http://www.casiseguro.com/2004/05/21/el-porque-del-exito-de-amazon-otra-vez-las-personas-mirar-negrita/comment-page-1/#comment-88176</link>
		<dc:creator>IAC11 &#8211; Caso prÃ¡ctico Semana 10 &#124; capitanbriefing</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 May 2011 11:47:51 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Libranda es una propuesta fracasada aÃºn teniendo detrÃ¡s el apoyo de los principales grupos editoriales del pÃ¡is como son Grupo Planeta, Grupo Random House Mondadori, Grupo Santillana, Roca Editorial, Grup62, Grupo SM y Grupo Wolters Kluwer. Y mientras Amazon sigue teniendo un Ã©xito arrollador. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Libranda es una propuesta fracasada aÃºn teniendo detrÃ¡s el apoyo de los principales grupos editoriales del pÃ¡is como son Grupo Planeta, Grupo Random House Mondadori, Grupo Santillana, Roca Editorial, Grup62, Grupo SM y Grupo Wolters Kluwer. Y mientras Amazon sigue teniendo un Ã©xito arrollador. [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comentario de aldo maidana en La historia de la religiÃ³n en 90 segundos</title>
		<link>http://www.casiseguro.com/2006/12/24/la-historia-de-la-religion-en-90-segundos-2/comment-page-1/#comment-88170</link>
		<dc:creator>aldo maidana</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 27 Mar 2011 15:18:32 +0000</pubDate>
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		<description>Es evidente que este mapa no Ã©s "la" historia de la religiÃ³n. Es un mapa esquemÃ¡tico que muestra en forma cronolÃ³gica la apariciÃ³n de las grandes reliogiones conocidas y, a grandes rasgos, su distribuciÃ³n geogrÃ¡fica. Como todo esquema es incompleto y reduccionista. Pero seria injusto pedirle mÃ¡s que eso. Por eso, y no es por polemizar,  creo que ha recibido algunas crÃ­ticas injustas. No se pueden incluir todas las religiones, ya que son literalmente miles. Las que aparecen son las que mÃ¡s han influido en la configuraciÃ³n de mentalidades, y por lo tanto las mÃ¡s relevantes para la historia de la humanidad.
 En sÃ­ntesis, me parece de gran valor didÃ¡ctico, sobre todo para "no iniciados e interesados en el tema" como bien se aclara mÃ¡s arriba.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Es evidente que este mapa no Ã©s &#8220;la&#8221; historia de la religiÃ³n. Es un mapa esquemÃ¡tico que muestra en forma cronolÃ³gica la apariciÃ³n de las grandes reliogiones conocidas y, a grandes rasgos, su distribuciÃ³n geogrÃ¡fica. Como todo esquema es incompleto y reduccionista. Pero seria injusto pedirle mÃ¡s que eso. Por eso, y no es por polemizar,  creo que ha recibido algunas crÃ­ticas injustas. No se pueden incluir todas las religiones, ya que son literalmente miles. Las que aparecen son las que mÃ¡s han influido en la configuraciÃ³n de mentalidades, y por lo tanto las mÃ¡s relevantes para la historia de la humanidad.<br />
 En sÃ­ntesis, me parece de gran valor didÃ¡ctico, sobre todo para &#8220;no iniciados e interesados en el tema&#8221; como bien se aclara mÃ¡s arriba.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Las relaciones en la postmodernidad: cÃ³mo enrredaderas virtuales y no cÃ³mo Ã¡rboles &#171; El Correo de las Indias en El efecto Medici: la intersecciÃ³n, clave de la innovaciÃ³n</title>
		<link>http://www.casiseguro.com/2005/01/21/el-efecto-medici-la-interseccion-clave-de-la-innovacion/comment-page-1/#comment-88168</link>
		<dc:creator>Las relaciones en la postmodernidad: cÃ³mo enrredaderas virtuales y no cÃ³mo Ã¡rboles &#171; El Correo de las Indias</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Mar 2011 16:59:24 +0000</pubDate>
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		<description>[...] contrastar la escasez de un modelo y la abundancia y potencia de otro, posibilita ver &#8220;un trÃ¡fico de imaginarios&#8221; el cual por un lado es lo suficientemente simple cÃ³mo para entender el concepto y por otro [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] contrastar la escasez de un modelo y la abundancia y potencia de otro, posibilita ver &#8220;un trÃ¡fico de imaginarios&#8221; el cual por un lado es lo suficientemente simple cÃ³mo para entender el concepto y por otro [...]</p>
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	<item>
		<title>Comentario de JosÃ¨ Antonio Ortiz en Humanos con recursos</title>
		<link>http://www.casiseguro.com/2005/12/16/humanos-con-recursos/comment-page-1/#comment-88167</link>
		<dc:creator>JosÃ¨ Antonio Ortiz</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Mar 2011 04:17:17 +0000</pubDate>
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		<description>Este articulo es bueno, mientras mÃ s ayudes a tu personal a superarse y acumplir con los objetivos, entonces ellos se encontraran bien y se superaran, las comodidades que pudiera tener una empresa como el entorno y demas tambien sirven, y si la empresa esta capacitando constantemente al personal,  tambiÃ¨n es bueno, pongo el ejemplo de la compaÃ±Ã¬a ZARA, es una gran compaÃ±Ã¬a y ayudan mucho a su personal.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Este articulo es bueno, mientras mÃ s ayudes a tu personal a superarse y acumplir con los objetivos, entonces ellos se encontraran bien y se superaran, las comodidades que pudiera tener una empresa como el entorno y demas tambien sirven, y si la empresa esta capacitando constantemente al personal,  tambiÃ¨n es bueno, pongo el ejemplo de la compaÃ±Ã¬a ZARA, es una gran compaÃ±Ã¬a y ayudan mucho a su personal.</p>
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	<item>
		<title>Comentario de Leticia Pesqueira Leal en GestiÃ³n de la informaciÃ³n vs. gestiÃ³n del conocimiento</title>
		<link>http://www.casiseguro.com/2004/02/04/gestion-de-la-informacion-vs-gestion-del-conocimiento/comment-page-1/#comment-88139</link>
		<dc:creator>Leticia Pesqueira Leal</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Jul 2010 01:36:15 +0000</pubDate>
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		<description>Excelente articulo, Siempre he postulado que la informaciÃ³n una vez archivada para que sea apropiada por el individuo es necesario que la procese y la haga suya. Para ello, es importante que la comparta ya que al hacerlo la vierte de acuerdo como fue procesada.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Excelente articulo, Siempre he postulado que la informaciÃ³n una vez archivada para que sea apropiada por el individuo es necesario que la procese y la haga suya. Para ello, es importante que la comparta ya que al hacerlo la vierte de acuerdo como fue procesada.</p>
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	<item>
		<title>Comentario de El efecto Medici: Innovación interdisciplinar e hibridación en El efecto Medici: la intersecciÃ³n, clave de la innovaciÃ³n</title>
		<link>http://www.casiseguro.com/2005/01/21/el-efecto-medici-la-interseccion-clave-de-la-innovacion/comment-page-1/#comment-88130</link>
		<dc:creator>El efecto Medici: Innovación interdisciplinar e hibridación</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 Jul 2010 18:01:17 +0000</pubDate>
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		<description>[...] le&#237;do un resumen de la primera parte del libro en casiseguro. Quiz&#225; os pueda aportar algo: ya pod&#233;is ir, no me pondr&#233; celoso [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] le&iacute;do un resumen de la primera parte del libro en casiseguro. Quiz&aacute; os pueda aportar algo: ya pod&eacute;is ir, no me pondr&eacute; celoso [...]</p>
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		<title>Comentario de Enrique Stefani en GestiÃ³n de la informaciÃ³n vs. gestiÃ³n del conocimiento</title>
		<link>http://www.casiseguro.com/2004/02/04/gestion-de-la-informacion-vs-gestion-del-conocimiento/comment-page-1/#comment-88104</link>
		<dc:creator>Enrique Stefani</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 18 Apr 2010 22:40:46 +0000</pubDate>
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		<description>Excelente el articulo. Aunque cada vez leemos mas sobre el tema, se me antoja hasta paradigmatico. El enfoque y la claridad son notables.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Excelente el articulo. Aunque cada vez leemos mas sobre el tema, se me antoja hasta paradigmatico. El enfoque y la claridad son notables.</p>
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	<item>
		<title>Comentario de Oriol en We need passion</title>
		<link>http://www.casiseguro.com/2008/07/19/we-need-passion/comment-page-1/#comment-88053</link>
		<dc:creator>Oriol</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Oct 2009 15:44:12 +0000</pubDate>
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		<description>bueno, lo que se trata es que los managers seamos passionate tambiÃ©n...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>bueno, lo que se trata es que los managers seamos passionate tambiÃ©n&#8230;</p>
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	<item>
		<title>Comentario de dolors soriano en We need passion</title>
		<link>http://www.casiseguro.com/2008/07/19/we-need-passion/comment-page-1/#comment-88052</link>
		<dc:creator>dolors soriano</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Oct 2009 13:49:55 +0000</pubDate>
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		<description>Vale Oriol, pero en general los passionates asustan a nuestros managers y no saben gestionar este tipo de talentos...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Vale Oriol, pero en general los passionates asustan a nuestros managers y no saben gestionar este tipo de talentos&#8230;</p>
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		<title>Comentario de Hector en Qik.com, really broadcasting yourself&#8230;live</title>
		<link>http://www.casiseguro.com/2008/01/16/qikcom-really-broadcasting-yourselflive/comment-page-1/#comment-80041</link>
		<dc:creator>Hector</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 19 Jan 2008 23:18:06 +0000</pubDate>
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		<description>hace poco hablÃ© en mi blog de Qik... pero me falta probarlo, que ademÃ¡s creo que me gustarÃ¡...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>hace poco hablÃ© en mi blog de Qik&#8230; pero me falta probarlo, que ademÃ¡s creo que me gustarÃ¡&#8230;</p>
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