Estimular, facilitar y responsabilizar a las personas, la clave de la innovación
Ramon (como no!) me envía esta reseña de El País:
“La empresa es uno de los raros reductos de dictadura que quedan en las sociedades democráticas y está pidiendo a gritos transformarse en espacio de libertad y de bienestar”, dice Saratxaga, nacido en Sopuerta (Vizcaya) hace 60 años. El cambio que propone es tan radical que en su vocabulario no cuenta ya la palabra “empresa”, sustituida por “organización”, y han sido abolidos términos, que juzga vejatorios, como plantilla, recursos humanos o gestión de personal. Allí donde interviene como asesor, elimina el hábito de fichar y establece la consigna de “estrujar a las máquinas y mimar a las personas”. En su opinión, el gran problema es la falta de verdaderos líderes. “Los jefes están agobiados de trabajo porque no quieren ceder el poder de decisión. Tienen miedo y por eso se dedican a controlar, en lugar de estimular, facilitar y responsabilizar“.
Se puede decir más alto, pero no más claro…pero lo voy a intentar: cambia como es tu organización por dentro y empezarás a cambiar lo que ésta hace hacia fuera. Esto es como aquel anuncio de yougur: te renueva por dentro y eso se nota por fuera…
