Voy a publicar a partir de hoy algunos de los artículos de una serie que escribimos conjuntamente Ramon Sangüesa, Ivan Bofarull y yo en Infonomia hacia 2003 bajo el seudónimo Bcn Traction Group. He estado releyendo estos días los citados artículos y pienso que pueden aportar debate, como ya lo aportaron en su momento.

Hoy lanzo el que fue el artículo fundacional. Pienso que algunas cosas han cambiado desde entonces, pero algunas preguntas siguen sin respuesta y se podrían añadir otras tranquilamente. ¿Alguien se anima a proponerlas?.

Bcn Traction, hacia la creación de un estándar de ciudad

BCN está en un punto muy interesante de su historia que coincide con una coyuntura mundial muy potente. Las convulsiones actuales ocultan trascendentales cambios de paradigma económico y social.

Si estamos en la sociedad red y vamos hacia una netocracia (http://www.netocracy.biz/), entonces cada vez contará más qué posición se ocupa en qué red: de personas, compañías o ciudades.

Las ciudades vuelven a ser el lugar crucial para que la creatividad explote y se convierta en riqueza y bienestar. Toda ciudad, para situarse y ascender en la red mundial de ciudades, debe atrapar y mimar el talento de las personas creativas. Éstas ya no planifican sus perspectivas vitales como la generación del 68, que fue la última generación de la sociedad industrial pero no la primera de la sociedad post-industrial.

La ética del hacker ha rebasado su nido contracultural de los sesenta e invade todos los ámbitos de desarrollo personal, tanto profesionales como de activismo social. La pasión creativa genera individuos que surfean entre los espacios de trabajo y ocio para mantener su autonomía y obtener el reconocimiento en su red de actividad. Esto crea nuevas formas de organización/autoorganización social y, por tanto, exige nuevas formas de ciudad. Los individuos generadores de valor se sienten atraídos por ciudades que les garanticen autonomía, expansión y reconocimiento, ciudades que tengan la actitud, la cultura y los recursos apropiados.

Barcelona ha realizado un esfuerzo tremendo por “situarse en el mapa”. Las élites dirigentes (procedentes del 68, por tanto, de la sociedad industrial) se sienten muy satisfechas con las iniciativas llevadas a cabo hasta ahora. Ahora bien ¿podemos seguir la misma línea? ¿Los nuevos macro-proyectos no pasarán por alto los pequeños detalles que atraen el talento creativo? ¿Está BCN es situación de “dar el salto” y situarse en la nueva red de ciudades que cuentan? ¿Qué se hace bien? ¿Qué se hace mal ¿Qué debe hacerse? ¿Qué puede hacerse? ¿Tenemos como ciudad el nivel de energía que se corresponde con nuestra satisfacción o el necesario para atraer más creadores?

Si tan buena es BCN ¿por qué más de la mitad de los becarios Erasmus con origen en Barcelona no vuelve? ¿Por qué los que estudian en sus prestigiosas escuelas de negocios encuentran más atractivas otras ciudades? ¿Porque todavía hay muchos pintores, escultores, etc. que una vez hacen el periplo a Nueva York no vuelven? ¿Por qué no vuelve el director del programa Galileo, Javier Benedicto, que es barcelonés? Por poner algunos ejemplos.

Bcn Traction es la newsletter para discutir sobre estas preguntas y tiene por objetivo crear la red de personas que construyan una BCN más potente. Una BCN con energía para atraer y acelerar a lo más creativo del planeta. Bcn Traction recupera el viejo nombre de la primera compañía de energía de BCN. Porque se trata de hacer saltar nueva energía. Otra vez, más y a otro nivel.

¿Cómo situar a Barcelona en la primera división mundial de ciudades-nodo? ¿Cómo retener, atraer y mantener a los innovadores y creativos del mundo? ¿Cómo se mueve la nueva élite informacional y por qué razones? La respuesta a estas preguntas es la respuesta al futuro de Barcelona.